人事制度の構築。「現実的にはこれが必要！」と思っていることありませんか？
・人事・賃金制度の再設計と運用
・人事評価制度の再設計と運用
・高齢者の処遇制度の設計と運用
・適性診断・リーダーシップ診断と各種研修
・経営労務監査
・勤務実態調査
中小企業を取り巻く環境には、さまざまなリスクが存在しています。定着率の低い職場は、企業にとって最大のリスクです。そのようなリスクを跳ね返すためには、社内でのしっかりとした人材育成が必要であり、良い人材には「定着してもらうこと」が大切です。
当事務所の代表は、中堅メーカーの人事・総務畑を長年経験して参りましたので、経験に裏打ちされたノウハウと、信頼できるメソッドを持っています。 人事制度は継続して運用できなければ意味がありません。当事務所では、個々の企業様に合わせて、最もふさわしい制度のご提案をいたします。
人材・人事総合コンサルティング導入事例
学校法人：T学園様
少子化に直面した私立高校の経営は厳しいものです。教職員の賃金を何年も改定することができなかったため、教職員のモチベーションが下がっている、さらには勤続の長い教職員と経営が厳しくなってから採用された若い教職員では賃金の格差が広がっていました。
また、教育現場の実情として長時間労働が問題となっていたので、教職員の意識調査、勤務実態調査を実施し、まずは理事会に対して現状の問題点を認識してもらうことから始めました。この調査で「見える化した問題点」を踏まえて賃金制度を見直したうえで、「年功的運用の制度」から「個々の職員の貢献度に応じて適正に賃金配分できる制度」を提案し、採用していただきました。
お客様からの評価の声
理事長：K様
少子化は、地方私立高校にとって、とりわけ厳しい経営環境です。私学の教員は、授業のほかに部活動や生活指導など生徒と向き合う時間が多く、また不規則なものになりやすいのですが、そのような環境に対して柔軟な目線で、丁寧な分析に基づく制度設計をしていただきました。教員の評価では、成果や貢献度という概念は馴染みにくいのですが、まず格差是正を進め、公平性に留意した運用を目指したいと考えています。
経営者様、人事労務ご担当者様が知っておくべきニュースをピックアップし、解説を加えました。
毎月発行しておりますので是非ご覧ください。
